Cykl warsztatów IV edycji projektu Małopolska Sieć Sukcesorów „Sukces-ja!”

W ramach realizacji cyklu warsztatów poświęconych sukcesji w firmach rodzinnych przeprowadzono pięć spotkań obejmujących kluczowe obszary zarządzania, finansów i podatków, psychologii, prawa oraz wymiany doświadczeń. Warsztaty miały charakter praktyczny i interaktywny – uczestnicy brali udział w case study (studium przypadku), pracy w grupach, dyskusjach moderowanych, panelach eksperckich oraz ćwiczeniach warsztatowych.

Część poświęcona obszarowi zarządzania koncentrowała się na zagadnieniach planowania i wdrażania procesów sukcesyjnych w firmach rodzinnych. Uczestnicy poznali modele organizacji biznesu rodzinnego, specyfikę doradztwa sukcesyjnego, sposoby przygotowania nestorów i sukcesorów do zmiany pokoleniowej oraz rolę zasobów firmy i rodziny w tym procesie. Zaprezentowano również praktyczne narzędzia wspierające sukcesję, w tym rozwiązania prawne, organizacyjne i psychologiczne. Spotkanie poprowadzili eksperci PM Doradztwo Gospodarcze – Jakub Słupiński i Radosław Kozłowski.

Warsztaty z obszaru finansowo-podatkowego stanowiły pogłębienie tematyki sukcesji od strony wyboru formy prowadzenia działalności i jej opodatkowania. Omówiono zasady zarządzania podatkami w firmach rodzinnych, możliwości optymalizacji podatkowej w procesach sukcesyjnych, skutki podatkowe przekazania przedsiębiorstwa oraz zagadnienia związane z fundacją rodzinną. Poruszono również kwestie umów z kontrahentami i pracownikami, rachunków firmowych, numerów NIP oraz działalności regulowanej. Zajęcia miały charakter praktyczny i opierały się na analizie studiów przypadków oraz rekomendacjach eksperckich. Warsztaty prowadziła doradca podatkowy Monika Podsiedlik.

Blok psychologiczny dotyczył miękkich aspektów sukcesji i relacji w firmach rodzinnych. Skupiono się na budowaniu spójnej wizji i celów, przywództwie, wizerunku sukcesora, otwartej komunikacji oraz zaufaniu między członkami rodziny. Omówiono również wpływ różnic pokoleniowych, konfliktów oraz kryzysów życiowych – takich jak rozwód czy śmierć przedsiębiorcy – na funkcjonowanie firmy rodzinnej i przebieg procesu sukcesyjnego. Warsztaty poprowadził Andrzej Bocheński z PM Doradztwo Gospodarcze.

Warsztaty z obszaru prawnego poświęcone były zagadnieniom sukcesji firmy w świetle obowiązujących przepisów. Uczestnicy zapoznali się z zasadami powoływania zarządcy sukcesyjnego, jego prawami i obowiązkami, procedurą zgłoszenia do CEIDG, a także czynnościami podejmowanymi po śmierci przedsiębiorcy, który nie wyznaczył zarządcy. Przedstawiono również wzory formularzy i praktyczne wskazówki dotyczące zarządu sukcesyjnego. Zajęcia prowadziła doradca podatkowy Monika Podsiedlik.

Ostatni blok obejmował obszar wymiany doświadczeń i miał charakter podsumowujący cały cykl. Spotkanie poprowadzili nestorzy – przedsiębiorcy, którzy z powodzeniem przeprowadzili proces sukcesji w swoich firmach. Uczestnicy wysłuchali wystąpień nestorów i sukcesorów prezentujących realne doświadczenia z przekazywania biznesu, wzięli udział w panelu dyskusyjnym oraz warsztatach dotyczących budowania wizji, przywództwa, zarządzania kryzysami oraz skutecznej komunikacji w firmach rodzinnych. Poruszono także wyzwania związane z różnicami pokoleniowymi i budowaniem zaufania.

Cały cykl warsztatów spotkał się z dużym zainteresowaniem zarówno uczestników obecnych stacjonarnie, jak i online. Spotkania stworzyły przestrzeń do pogłębionej refleksji, wymiany doświadczeń oraz zdobycia praktycznej wiedzy, która pozwoliła uczestnikom lepiej zrozumieć znaczenie odpowiedniego planowania i świadomego prowadzenia procesu sukcesyjnego w firmach rodzinnych.