Spotkanie grupy roboczej GW-12
Aktualizacja Strategii Rozwoju Krakowa z udziałem rzemiosła.
W czwartkowe popołudnie zebrała się Grupa Robocza GR-12 ds. gospodarki – jeden z dwunastu zespołów eksperckich powołanych bezpośrednio przez Prezydenta Krakowa do przygotowania nowej odsłony dokumentu „Strategia Rozwoju Krakowa. Tu chcę żyć. Kraków 2030/2050”. Formalnie ramy działania grup wyznacza zarządzenie Prezydenta z 2024 r., w którym powołano „Zespół zadaniowy ds. przygotowania projektu aktualizacji Strategii” i podzielono prace na dwanaście tematycznych strumieni – od edukacji i środowiska po gospodarkę. GR-12 odpowiada za wypracowanie rekomendacji rozwojowych dla krakowskiej gospodarki, w tym systemu wczesnego ostrzegania przed zawirowaniami koniunktury, kierunków przyciągania inwestycji, wspierania MŚP oraz budowy nowego, miejskiego parku technologicznego.
Spotkanie otworzył Z-ca Prezydenta Stanisław Mazur, akcentując, że prace zespołu mają przełożyć się na konkretne zapisy strategiczne jeszcze tej jesieni. Obecny był również Rafał Solecki – Dyrektor Wydziału Strategii i Funduszy Europejskich Urzędu Miasta Krakowa, który przedstawił kalendarz dalszych konsultacji.
Podczas trzygodzinnej dyskusji zespół zdążył przepracować pierwsze cztery zagadnienia z przygotowanej – liczącej dziewięć punktów – agendy tematycznej. Rozmawiano więc o tym, jak zorganizować skuteczny „radar” gospodarczy dla miasta, jakie narzędzia i zachęty mogą realnie ściągnąć do Krakowa globalne firmy technologiczne, jak rozłożyć akcenty pomiędzy wsparciem centrów usług wspólnych a rozwojem rodzimych innowacyjnych przedsiębiorstw oraz gdzie – i z jaką specjalizacją – powinien powstać przyszły miejski park technologiczny.
W kluczowym momencie głos zabrał Z-ca dyrektora MIRiP Tomasz Kowalik, przypominając, że „magnes” na wielki kapitał zagraniczny jest ważny, ale to małe i średnie firmy rzemieślnicze budują codzienną gospodarkę miasta i są największą część jego bazy podatkowej. Wskazał, że wypracowana niedawno „Strategia Związku Rzemiosła Polskiego na lata 2025–2030” może posłużyć magistratowi jako drogowskaz rozwiązań prorozwojowych dla sektora MŚP. Zespół przyjął tę propozycję – krótkie omówienie strategii ZRP znajdzie się w programie kolejnego posiedzenia.
Ponadto Tomasz Kowalik zwrócił uwagę na demografię krakowskich szkół ponadpodstawowych – kwestię, która z pozoru nie dotyczy gospodarki, lecz w praktyce zdecyduje o przyszłym rynku pracy. Strategia musi więc zawierać konkretne rozwiązania dla szkolnictwa branżowego. Po niedawnej „górce” rekrutacyjnej, za niespełna dekadę liczba uczniów w szkołach ponadpodstawowych zmaleje o ponad połowę w samym Krakowie. Placówki muszą się na ten niż przygotować, a miasto już dziś powinno opracować plan działania, bo spadek liczby uczniów jest nieunikniony.
Jednocześnie uzgodniono, że kolejne spotkanie GR-12 skupi się na punktach szczególnie istotnych dla środowiska rzemieślniczego: roli tradycyjnych branż (zwłaszcza krakowskiego przemysłu metalowego) w tworzeniu nowych miejsc pracy oraz potencjale nowoczesnego rzemiosła w prototypowaniu i produkcji materiałów dla inteligentnych specjalizacji przyszłości. Członkowie grupy podkreślili, że bez kapitału kompetencyjnego wywodzącego się z rzemiosła nie da się stworzyć kompletnej Strategii.
Spotkania GR-12 – podobnie jak prace pozostałych jedenastu grup – odbywają się cyklicznie. Ich rekomendacje trafią do projektu Strategii, który jesienią zostanie skierowany do szerokich konsultacji społecznych. Małopolska Izba Rzemiosła i Przedsiębiorczości będzie dalej aktywnie uczestniczyć w tym procesie, dbając o to, by głos krakowskich rzemieślników wybrzmiał w finalnym kształcie dokumentu.
